买个菜就背上贷款了

　　阿里做不好“小而美”

　　虾米音乐美好的氛围不仅仅让乐迷眷恋，在很多独立音乐人看来，它也曾是一个最有归属感的平台。

　　2013 年 4 月，衣湿乐队入驻了虾米音乐。在这之前，豆瓣是独立音乐人唯一的发歌渠道，虾米音乐则因 2010 年时的版权纠纷被一部分音乐人所抵制。游淼告诉毒眸，衣湿乐队来到这里，看中的是这里的便利与扶持：“音乐人后台的操作都要简单很多，同时我们这样比较小众的音乐人发歌，都能得到很好的宣传资源，比如 banner 位、首页推荐等等。”

　　衣湿乐队就在虾米音乐的扶持下，拥有了许多“第一次”：因为虾米和草莓音乐节的合作，第一次登上了大型音乐节的主舞台；虾米在和土豆合作节目“橙 live”，歌手们可以通过打榜获得拍摄 MV 的机会，衣湿乐队因此有了第一支 MV，还为了打榜组建了粉丝群，延续至今；第一笔版税也是在虾米音乐人后台获得……
 

在刚刚过去的 2020 年，巨头们上半年忙着直播带货，下半年忙着“卖菜”。由此引发了大众对于互联网巨头是应该盯着几捆白菜，还是该拥抱科技创新的讨论。

　　观点几乎泾渭分明，一派人指责巨头不讲武德，不搞创新却在抢卖菜小贩的生意，另一派则认为，这些巨头都是互联网属性的，最擅长的是“收平台税”，不要苛求所有的互联网公司去做研发。

　　一个值得思考的问题是，中国互联网巨头都自诩科技公司，但为什么不仅争相“放贷”，还都舍不得放弃电商、“卖菜”的蛋糕？反观美国的 Google、Apple、Facebook、Amazon（GAFA），却极少纠缠于此。

　　深燃以已上市的大小巨头，以及即将上市的具备千亿市值潜力的超级独角兽为例，通过对它们业务布局、背后逻辑的拆解，试图回答几个问题：巨头“卖菜”有创新吗？在科技这件事上，他们表现如何？不卖菜，互联网巨头该卖什么？

　　巨头很忙，是忙创新吗？

　　社区团购、直播带货几乎可以说是 2020 年最热闹的赛道，根据深燃的梳理，同时布局这两项业务的互联网巨头包括阿里、腾讯、京东、美团、拼多多、快手，可谓是“一边抓卖菜，一边搞直播”。
 

　轰轰烈烈的在线音乐市场，至今争夺的最核心资源仍然是那些十几年前奠定的音乐江山，不能不说是一种讽刺。华语音乐的落寞究竟应该归罪于谁，是数字音乐毁了其原有产业模式？是娱乐圈的浮躁让人不再用心做音乐？是短视频让音乐沦为陪衬？

　　事实上，从全球范围看，音乐都在降级。或许这就是互联网向大众赋权的必然结果。试图塑造和提高音乐审美的，就是不如满足和投喂用户现有审美的。

　　“我们始终相信音乐的力量。”这是虾米告别信的最后一句。除了相信，我们也别无选择。

（编辑：孝感站长网）

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