他们用英语疯狂割韭菜
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此后，相征就转而与网易云音乐进行深度合作，衣湿乐队也在此时将重心放到了网易云音乐。“网易云音乐就像虾米音乐早期那样，给到我们非常好的宣传资源，还把我们跟丁磊拉到一个群里，丁磊会一周出现一次跟我们交流，解决我们的问题。”游淼对毒眸说。 手握国内大批独立音乐人后，网易云音乐还凭借社交等功能，实现了对虾米音乐的弯道超车。在 2017 年，虾米音乐的日活跃用户仅有 229.1 万时，网易云音乐的日活跃用户已超过 1500 万。 在游淼看来，虾米的结局早已写下，早期那样的氛围终究是一系列反商业逻辑的行为带来的。 比如虾米音乐 2014 年推出的寻光计划，是国内第一个扶持独立音乐人的计划，和往后其他平台的一些扶持计划不同，这一计划不涉及签约，入选的要求也更为严苛，质量更能服众，对入选歌手也给到了极大的宣发资源。“他并不像一个商业行为，更像是虾米用户、虾米管理层共同为自己喜爱的小众音乐人举办的一次‘应援’活动。”
再比如虾米一直为人称道的“音乐图书馆”分类，为什么其他国内音乐 App 做不到如此细致？是因为这样详尽分类靠的不是数据抓取，而是编辑手动输入的补充。“这样的分类满足的只是很小一部分人的需求，绝大多数人到平台只是听听歌，所以说这个东西真的是热爱音乐的团队才能做出来的。”相征对毒眸说。 据深燃统计，在主营业务之外，阿里、腾讯都已布局云计算、芯片业务，百度、滴滴已布局自动驾驶业务。 但做这些业务的目的可能和国外巨头存在偏差，一个小圈子里的传言或许能说明问题：2017 年 1 月，李彦宏把陆奇从美国挖回来当 COO，陆奇跟自动驾驶部门开会说，5 年内不用考虑如何赚钱，就踏踏实实把技术做扎实，做成行业领先的自动驾驶公司。一周后，李彦宏过来跟大家开会，问，你们想过怎么盈利了吗？ 当然，这不能怪李彦宏和百度。有接近百度的人士对深燃分析，中国的自动驾驶，研究深度上不如 Waymo，数据广度上不敌特斯拉。 但可以肯定的是，在百度重仓的 AI 技术上，中国互联网巨头一点也不落后，尤其是在AI 产业化上功不可没，甚至超过 AI 诞生地美国。 这是因为，AI 是技术远远跑在应用前面，前沿科技的基础设施是算法、算力、数据，主要靠应用去探索，而中国市场有天然优势，试错成本很低：算法的复制成本较低，且获取数据的成本更廉价、铺设应用的效率更高。 据王冉介绍，在美国市场，如果一家公司要上 AI 应用，需要先评估半年到一年。陈洁举了个例子：无人商店在中国市场的应用远远快于美国，不是技术有多先进，而是因为测试成本低。“在中国，不少巨头找一个三四线城市先做测试，一次不行，再到另外一个三线城市测试，跑得通再大面积铺开。但在美国，人口集中度低，可做测试的城市不多，以美国旧金山为例，一个无人商店的批文，可能半年才能下来，跑一次测试的机会少、时间成本极高。” 云计算也是如此，在全球云计算行业中，亚马逊 AWS 是当之无愧的王者，但拾钰资本投资 VP 沈之介绍，全球顶级开源社区云原生计算基金会 CNCF 里，中国公司阿里、腾讯都是全球贡献度排名前 20 的公司。“中国的巨头公司缺乏创新基因，但善于在创新的基础上做一些应用层面的发明。”他表示。 多位业内人士表示，阿里是国内公认的在产业互联网领域跑得最快的巨头，其次是腾讯、百度、京东、华为，各有侧重。因为中国市场的云服务价格更便宜，个人端和企业端对云的拥抱率远高于美国和其他国家。“美国的产业化是非常缓慢的，SaaS 是信息化的过程，火了这么多年还在继续。”王冉表示。 不过，阿里云想要追上亚马逊 AWS 也不容易，因为数字化的前提是信息化。冯伟对深燃解释道，美国公司如亚马逊在产业数字化领域有先天优势，因为美国企业的传统信息化建设更加完善，企业软件市场更成熟，而阿里云给客户上云，不但要搭建云生态，还要帮忙补信息化阶段的功课。简单说就是，两个市场的底子不一样。 另外，王冉注意到，在中国，更多的情况是，很多中小企业都想拥有 AI 的能力，在云上跑一些所谓的 AI 的东西，把网站搬到云上了，业务流却没有上云。“这种行为相当于在马车上装一个发动机，外表看起来光鲜、动力十足，但没想明白，马车的商业逻辑是运货，装上发动机也不能跑得更快。”他形容。 再来看看芯片方面，BAT 中，阿里、百度都说要自研芯片，如今腾讯也要进场了。不止一位业内人士看好阿里下属的芯片公司平头哥，但是冯伟认为，中国互联网巨头不太可能碰难啃的通用 GPU、CPU 芯片，而是会专注于垂直领域的 AI 芯片。
整体来看，中国互联网巨头的科技创新处于应用阶段。而中国科技界真正缺乏的是底层的基础研究，比如半导体、新材料、航空航天等。 （编辑：孝感站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
