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　2020 年 12 月 31 日，弹幕视频社区哔哩哔哩即B站举办了其公司历史上第二次大型跨年晚会“最美的夜”。据称直播开启不到 1 小时，已有 2 亿人同时在线观看。当晚B站股价一度飙升至 100 美元。

　　作为两场晚会的出品人，B站 85 后副董事长兼 COO 李旎在 2019 年曾谈到过B站做晚会的目的，大意是，在各代际用户都迎来人生重要节点的时刻，B站不能缺席。前不久她在接受媒体采访时另称，做跨年晚会及自制综艺的第一要点是理解B站生态。

　　跨年晚会无疑已让B站更加靠近了三次元，也引来了更大圈层的关注。与此同时，晚会幕后关键角色李旎，相较以往也开始更为频密地亮相，以此向外界展示B站的更多面。

　　李旎显而易见已是近年B站管理层面严格意义上的二号人物，只是说此前很少站到聚光灯下，大众对她所知不多。

　　B 站二号位李旎正在走向台前，美团二号位王慧文则在 2020 年 12 月 18 日从台前高光荣退，相关消息刷了屏，两者尤其后者再度引发业界对于头部互联网公司二号位角色的探讨：二号位到底是干什么的？

　　事实上并非所有互联网公司都有一个在业界叫得响的实权派二号位，但正如阿里有蔡崇信，新东方有三驾马车，小米有林斌，360 曾有过齐向东一样，很多颇具名头的互联网公司是有着公认的二号位的，这些人大多因为和创始人志同道合彼此信任，而在公司发展过程中发挥过甚至仍在发挥极其重要的作用。只是有些二号位光芒四射，有些则深藏不露，而他们对公司的意义也各有不同。

　　仍在崛起中的B站、美团、字节跳动、拼多多、滴滴等可见这样的人物的存在，而他们的出现背景以及他们所扮演的角色也不尽相同，由此不难发现这些公司在底层扩张逻辑及企业文化上的差异。可以说，要判断这些互联网公司当前站位及未来去向，在创始人之外，二号位同样是个非常重要的标尺。

　　01 带资源补短板

　　几乎没有人怀疑柳青加盟滴滴后，在融资方面所起到的作用。

　　柳青刚到时，就有记者问及程维这个问题。他当时说，柳青的视野、格局及管理经验，包括可以想到的投融资，都是帮助。

　　融资方面的帮助是最早被验证的。很快程维就在次年年会上公开表扬柳青加入滴滴半年时间，帮助滴滴完成了当时非上市公司最大一笔 7 亿美元融资。

　　2015 年媒体采访滴滴投资人朱啸虎时，他也谈到了这一点，说柳青能把所有对这个行业有兴趣的基金全拉过来，3 个星期搞定 7 亿美元融资。

　　更不用说，柳青之后还帮滴滴完成了来自苹果的投资，以及推动完成了两次大型合并，即滴滴与快的、滴滴与 Uber 中国。苹果 CEO 库克曾在《时代》百人榜为柳青写介绍，称其为行业颠覆者（disrupter）。

　　此外，相比“尔要战，便战”的程维，柳青频繁代表滴滴与外界沟通，为滴滴带来了更多的柔性文化，其中便包括最重要的一环——与政府的沟通。

　　柳青情商高，说话滴水不漏，这是采访过柳青的记者最直观的一大感受。她在与记者交流时，会适时称赞对方，例如说记者问的问题有意思，或夸赞对方提了个投资人级别的问题。在向外界介绍滴滴时，她更多时候也会跳脱身份，以一个投资人、观察者、乘客或环保者的角度，谈滴滴能做些什么。

　　柳青也有完整的，和政府沟通的一些办法。她在刚加入时曾参加过政府主办的一些交通论坛，会上她会提到，滴滴的中国梦是什么，在谈到滴滴价值时她会说，交通出行领域在国家战略层面价值很高，这时也就适时引出，滴滴能分担些什么。

　　柳青将其形容为，用投资人的战略眼光来看国家的战略问题。

　　在企业全球竞争浪潮下，做一个世界级的民族品牌，也是柳青在这类论坛上会提到的目标。

　　2018 年滴滴遭遇两次重大危机，柳青在次年出来与外界沟通，办媒体公开日、与司机交流、办吐槽大会，她透露顺风车长时间不上线就是因为害怕，乐清事件发生时和程维在办公室痛哭。这些故事令人印象深刻。

　　柳青也很早就与外国媒体接触。其中，柳青在 2017 年接受美国著名电视节目《Charlie Rose Show》时曾谈到在中国市场击败 Uber 的原因，这无疑也在为滴滴进入全球市场铺路。

（编辑：孝感站长网）

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