对生态的研究和发力成为重中之重

　　而视频博主们修复的电子产品也大多是游戏主机、手机、电视等产品，它们曾为我们带来不少乐趣、甚至是青春的回忆，但受限于产品性能、时代发展等，电子产品终究是会过时的，大部分电子产品都会被废弃。

　　像 Odd Tinkering 就是一名专门制作电子垃圾修复视频的博主，从 2017 年入驻 YouTube 到现在，他的频道播放量已经突破了 1.7 亿。可见还是有不少观众喜爱这样的视频。

　　而在他近期发表的视频中，播放量最高的是一期索尼 PlayStation 修复视频，已经突破了千万播放量，相比其他电子垃圾，这台 PlayStation 的品相可以说是很好了。
 

　视频作者往往会将这些「伊拉克战损版」电子产品洗刷一番，并修理或更换其中损坏的部件，让它们恢复正常使用。前后对比之下，往往会迎来各种舒服了、强迫症患者最爱、见证奇迹的评论。

　　而类似的视频在互联网上层出不穷，有相当一部分的电子产品爱好者们在各大视频平台「追剧」，看视频博主们将一台又一台电子垃圾修复，YouTube 上甚至有相关视频播放量突破了千万，国内 B 站也有不少相关视频。

　　它真的又能用了

　　说起电子垃圾修复视频，光是封面和标题就吊足了人胃口，它们大多都是一台沾满了灰尘，甚至有各种脏东西结痂附着在产品表面，像 Game Boy 这样带有屏幕的产品，更是会出现大黑屏。

　　正常情况下，大多数人对这样的垃圾都避之不及，更别说使用了，不过也正是因为电子垃圾的脏乱，让人好奇它修复之后的样子、能否继续使用、如何修复等。

　　这种前后对比的巨大差异吸引了不少观众点击。
 

　黄峥在 2020 年 7 月 1 日发出的致公司全员信中有关任命 CTO 陈磊为 CEO 的消息，让后者热度陡增。这位早前很少为外界了解的技术高管，实际上已经跟着黄峥创业 13 年了。早在黄峥 2007 年回国创办欧酷网时，陈磊便已担任研发架构工程师。

　　陈磊的技术背景，被认为是黄峥邀其同路的重要原因。他的这一标签首先就表现在日后被网友扒出来的一张他和王小川的合影照片中。王小川 1996 年在成都七中读高三时曾去匈牙利参加国际信息学奥赛，和他一同获得金奖的，就有当年还在福建师大附中理科实验班读高二的陈磊。

　　成为拼多多 CEO 前，陈磊也曾以技术大牛的身份参加过不少行业大会，从中可略知他当时的关注焦点。

　　2017 年年底陈磊在参加某人工智能论坛时谈到，虽然新技术会产生大量工作，但被替代的人，大部分并没找到新工作。陈磊由此提出危机意识，表示越早接触 AI 越好。这和黄峥一直强调的拼多多在人工智能上的愿景十分吻合。

　　尽管在不少人的认知中，拼多多是家电商，但黄峥不止一次说过，拼多多非常重视在人工智能方面的投入。2018 年第三季度财报发布后，黄峥就表示，拼多多将运用基于分布式人工智能架构的深度学习模型，持续提升产品及推广推荐的精准度，而且他本人将直接领导相关工作。

　　陈磊后来也多次对外谈到分布式人工智能，比如 2019 年他就在参加某行业论坛时对此数次引入，他同时称，分布式人工智能并非一个业界已有定论的概念，而是拼多多内部的一种说法。

　　陈磊在 2020 年 10 月面向合作伙伴的一封公开信中，除了并不意外地谈到了行业垄断问题，还谈到了拼多多的未来方向，其中“实惠”、“乐趣”等关键词，也是黄峥早期介绍拼多多时用得较多的词语。

　　新 CEO 陈磊在公开信及接受新华社等媒体采访时表示，接下去拼多多将继续在百亿补贴、新品牌计划、农产品上行等多领域发力，要使之成为服务中国最广大老百姓日常生活的电商平台。

　　这些表述无不是陈磊对黄峥早前为拼多多业务方向所作规划的再阐释。这既是公司对战略连续性的客观要求，也足可见陈磊对他所接任的 CEO 职位的理解，以及陈磊黄峥两个理工科背景 CEO 在思路上所能达成的默契。

　　值得注意的是，2020 年以来，更多明星互联网公司二号位走向舞台中央，他们有些甚至已接过了一号位的诸多重担——至少表面看是这样的。这当中既有公司战略升维再行扩张或创始人兴趣转移等因素，也与当前经济环境及竞争氛围不无关系。

　　显见的是，二号位的存在不仅能够给一号位提供弹药和臂膀，更重要的是它有可能让刚性的组织及文化变得富有弹性和生机起来，而且由于关键时刻回旋空间的创造，二号位甚至可能会让公司峰回路转。

（编辑：孝感站长网）

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